数字战略咨询公司 |数字战略顾问

数字并非一个领域，一个企业职能或一项业务。数字，是一种元素，就像电力，像纸张，像轮胎，像火焰。它已然进入了我们所有的日常活动之中，使新的商业程序和模式成为可能，并让创新思维如火花般迸发。

数字化市场与创新是相辅相成的，日复一日，总能发现更新鲜的事物，新的工具、新的策略，不同的行事方法和程序。在以“变化”和“挑战”为关键词与主导的当今世界，一成不变的标准已然不复存在。

数字可能是“复杂的”，但并不意味着困难，只需要对它各个不同方面的特征进行更深刻的了解和关注便可以做到。

我们对企业的商业模型进行分析，并与客户保持密切联系, 一起确定能够将所有企业职能——从销售到市场——整合在一起的方法。我们将使整个团队参与其中并提供培训，通过这一方式构建企业的工作程式，确定所面向的目的目标、需要满足的需求、可以信任的资源，以及风险、挑战和机遇。

我们将帮助你为你的企业创造价值，陪伴你走上数字化意识的新征途。这一变革显然将需要进行多次不同的转变，而当中的每一阶段我们都会在你身边提供支持，并为你展示所有可以获得成长的机遇。

我们制造改变。

我们的项目所采用的方法和模式都是稳固而保险的，而且会通过实验性方法来迎合客户需要以及所在市场的需要。 为了成功实现数字化项目需要确定正确的战略，并培养正确的执行官，建立能够快速试验以便实行新想法的基础设施。

真正的数字化变革并不是通过工具、机器人或软件来完成的，而是通过人来实现的

需要明确的是，我们并不发明任何东西。我们所做的仅仅是分辨出哪些人能够快速理解新事物的输入、战略商业模型并能够实施可行战略、可持续的、转型性的战略。 而所有这些也绝不会违背企业文化和所面向的市场。

我们的方式为实验性的，面向的是人与人之间的互动，而非机器间的相互作用。我们还会关注日益趋向数字化的目标需求。我们的注意力将集中于数字文化，而非所使用的渠道、技术和手段。

企业中真正的文化变革只有在“生活”在其中的人们所采用的方式发生改变之后才会完成。我们会帮助你在延续原有商业模式和商业本质的基础上将数字化融入你的企业背景当中，并且，也将实现思想和行动的转变。